為持續(xù)創(chuàng)新改革工作，精細(xì)酒店現(xiàn)場(chǎng)管理，改善員工工作環(huán)境，近期，國(guó)盛酒店對(duì)工程部進(jìn)行了內(nèi)務(wù)整治，創(chuàng)建了內(nèi)務(wù)整治示范區(qū)。

酒店工程部作為酒店生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的中樞部門，其內(nèi)部設(shè)施、設(shè)備的完好性以及運(yùn)行管理狀況直接影響著酒店的管理水平、服務(wù)質(zhì)量。本次內(nèi)務(wù)整治主要包括內(nèi)部環(huán)境整改、臺(tái)賬整理與完善、設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)化、運(yùn)營(yíng)操作規(guī)范化等舉措。通過(guò)綜合整治，酒店工程部面貌煥然一新，達(dá)到了預(yù)期效果。

下一階段，酒店將以工程部為模板，逐步在其他部門開展大學(xué)習(xí)、大整治活動(dòng)。酒店旨在通過(guò)內(nèi)務(wù)整治活動(dòng)為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，同時(shí)促進(jìn)管理水平的有效提升。

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