為全面掌握公司上半年工作任務(wù)完成情況，籌劃和推動(dòng)下半年工作，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)順利完成，7月24日，國盛公司組織下屬全資子公司、控股公司及參股公司共19家單位，召開了2017年上半年經(jīng)營分析會。會議由趙麗董事長主持。

會上，各單位對照2017年全年工作目標(biāo)，并結(jié)合各自經(jīng)營、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，逐一匯報(bào)了上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，如金融服務(wù)類單位重點(diǎn)匯報(bào)了上半年產(chǎn)業(yè)基金落地、基金招商、項(xiàng)目導(dǎo)入等工作推進(jìn)情況，以及上半年不良資產(chǎn)處置，周轉(zhuǎn)應(yīng)急資金額，投資額、投資收益、擔(dān)保和貸款額、投（貸）后管理等情況；賓館餐飲單位則圍繞餐飲營收、利潤、客房出租率等指標(biāo)，與去年同期進(jìn)行對比，認(rèn)真分析了經(jīng)營、管理中取得的成績與不足；資產(chǎn)管理與運(yùn)營單位主要匯報(bào)了本異地資產(chǎn)管理、租賃收入、出租率等情況；其他實(shí)體經(jīng)濟(jì)單位重點(diǎn)匯報(bào)了上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、醫(yī)療廢棄物及餐廚垃圾處置情況、工程建設(shè)及安全管理等情況。同時(shí)，各單位對各自工作中采取的措施、工作中存在的問題與不足進(jìn)行了深入剖析，并針對不足及年初計(jì)劃，對下半年工作目標(biāo)、工作思路和推進(jìn)措施進(jìn)行謀劃和部署。參會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各單位匯報(bào)情況，與匯報(bào)人進(jìn)行充分交流和探討，從不同角度發(fā)表個(gè)人意見，增強(qiáng)了會議的實(shí)效性。

趙麗董事長在對各單位上半年工作成績予以肯定的同時(shí)，對下半年工作提出了更高要求：各單位要根據(jù)國務(wù)院和省委對徐州市的規(guī)劃定位，大力發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，堅(jiān)持站高一步、想深一步、看遠(yuǎn)一步，攻艱克難，努力為徐州建設(shè)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)金融服務(wù)中心添磚加瓦。

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